Autore: Pina Caliento

L’Italia è forte nelle 3F: Food, Fashion, Furniture. Dal 2017, secondo i dati di una ricerca realizzata da Symbola, l’Italia ha superato gli altri Paesi della Comunità Europea per numero di imprese di design e, secondo la ricerca, le imprese manifatturiere che hanno investito nel design hanno assunto di più, hanno incrementato il fatturato e hanno esportato di più. Inoltre, a quanto pare, le imprese che investono in tecnologie green, puntando sul design, dichiarano un aumento di occupazione, fatturato ed esportazioni maggiore rispetto a quelle che non sono green oriented.

Sul fronte invece dell’innovazione tecnologica ci sono ancora difficoltà legate soprattutto agli investimenti che le imprese devono sostenere e, in particolare, al gap di competenze. Questo emerge da un’altra ricerca «Cio Survey 2019», realizzata da Netconsulting Cube su oltre 70 responsabili Ict delle imprese italiane. Tra gli elementi che emergono si evidenzia come la digitalizzazione stia diventando sempre più pervasiva, coinvolgendo non solo i responsabili tecnologici ma anche le figure apicali.  Le imprese che stanno investendo in tecnologia si stanno orientando soprattutto sull’«advanced analytics», con particolare riferimento a machine learning e ai «data lake» propedeutici alla valorizzazione dei dati aziendali. Poi si investe su cloud computing, cybersecurity e digital customer experience. La questione aperta rimangono le figure professionali da inserire in azienda. Mancano data scientist, architetti It ed esperti di sicurezza e, secondo la ricerca, mancherebbero fra le 30 mila e le 50 mila unità.

Ma, secondo i Direttori delle imprese intervistate, la prima difficoltà è la gestione del change management, la presenza di altre priorità aziendali e lo scarso budget.

Questi ostacoli, in realtà riguardano siano le imprese più grandi (come dice la ricerca) sia le imprese più piccole (come ci sta dimostrando il lavoro sul campo fatto con PIDMED) A questo punto qualcuno ha idee da condividere per andare avanti con la rivoluzione 4.0?

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Aree di crisi, agevolazioni anche per reti d’imprese

Con robot e esoscheletri più sicurezza in fabbrica

L’economia elegante Quanto pesa il design

L’impresa ora scopre un’anima digitale

La parola della settimana è “fuga”, quella di due milioni di persone che hanno lasciato il Sud dell’Italia tra il 2002 e il 2017. Moltissimi sono giovani, tanti laureati. In 15 anni abbiamo perso praticamente una città delle dimensioni di Napoli. Molti sono andati al Nord e altri invece si sono trasferiti all’estero.

L’anticipazione del Rapporto Svimez, che sarà ufficialmente presentato in autunno, lancia questo allarme: «… l’emergenza emigrazione del Sud determina una perdita di popolazione, soprattutto giovanile e qualificata, solo parzialmente  compensata  dai flussi di immigrati, modesti nel numero e caratterizzati da basse competenze», gli esperti della Svimez avvertono: «Questa dinamica  determina,  soprattutto per il Mezzogiorno, una prospettiva demografica assai preoccupante di spopolamento, che riguarda in particolare i piccoli centri sotto i 5 mila abitanti».

Riducendo lo zoom, quindi ampliando la vista sullo scenario nazionale complessivo, si osserva però un doppio divario: nel 2018 il Sud cresce meno del Centro Nord e, nello stesso periodo, l’Italia rallenta vistosamente rispetto all’Unione Europea. Il presidente della Svimez, Adriano Giannola, parla di «ultima spiaggia non solo per il Sud, ma per l’intero Paese». E il progetto di autonomia differenziata, evidenzia l’economista, «tende a consolidare la situazione di indebito privilegio nella distribuzione delle risorse, che si manifesta in diritti di cittadinanza estremamente divaricati fra Nord e Sud, in modo non costituzionalmente corretto.

“Questa è la storia di un uomo che cade da un palazzo di 50 piani. Mano a mano che cadendo passa da un piano all’altro, il tizio per farsi coraggio si ripete: “Fino a qui, tutto bene. Fino a qui, tutto bene. Fino a qui, tutto bene.” Il problema non è la caduta, ma l’atterraggio.”[1]

Come atterreremo, cari italiani?

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[1] Citazione dal film L’odio

Hanno tutti ragione, come diceva il titolo di un libro di Paolo Sorrentino.

Ha ragione il Fondo Monetario Internazionale che ha riconosciuto la necessità -a livello internazionale – di ridurre le previsioni di crescita, a fronte di criticità globali come l’impatto economico dei rischi ambientali, le tensioni sul commercio e il rischio geopolitico.

Anche se l’Eurozona tiene, l’Italia rimane ferma, con tutte le sue incertezze sui conti pubblici e con gli effetti che questo genera sui consumi e sugli investimenti.

Ha ragione anche l’analisi fatta dal Rapporto I.T.A.L.I.A di Symbola, dal quale emerge un’Italia migliore delle sue stesse aspettative. Eclatante il dato che mette l’Italia tra i primi 10 Paesi al mondo per investimenti in ricerca e sviluppo e, a fronte di questo, il fatto che solo il 13% degli italiani ne sia consapevole e addirittura quasi uno su due (45%) la ritiene una notizia poco attendibile! Ma non solo: con il 76,9% l’Italia è il Paese europeo con la più altra percentuale di riciclo sulla totalità dei rifiuti; più del doppio della media comunitaria (36%). E siamo anche primi tra i grandi Paesi europei per caso di circolarità dell’economia. Sono le imprese coesive (quelle che curano le relazioni con i propri lavoratori e con i soggetti che fanno parte del loro ecosistema) ad avere i risultati migliori sia come performance economiche che occupazionali.

Eppure ha ragione anche chi, come Alessandro Rosina, punta i riflettori su un’Italia che non considera uno dei suoi beni principali: i giovani. Sono tre i fenomeni messi in evidenza da Rosina: l’Italia -più degli altri Paesi europei- ha molti early leavers, persone tra i 18 e 24 anni che non hanno completato la scuola secondaria superiore; l’Italia  detiene il record europeo di NEET (giovani non inseriti nel mondo del lavoro e nemmeno in attività scolastiche o formative) e esportiamo i nostri high skilled (420 mila negli ultimi 10 anni), senza avere la capacità di attrarne dagli altri Paesi (abbiamo saldi negativi in tutte le regioni).

Il nostro è un Paese che non riesce a valorizzare le lauree e i dottorati. Viene da pensare che dietro a tutta questa ragione alcuni torti, da qualche parte, ci devono pur essere. Idee?

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Mentre in Italia continuiamo a provarci (Confindustria chiede più coraggio al Governo su Industria 4.0, si arresta nell’ultimo trimestre la nascita di imprese al Sud, si aprono nuove occasioni professionali per figure che vanno rapidamente formate, si preparano nuovi investimenti per le Pmi,…) sul cruscotto dell’economia europea si è acceso una spia rossa. E’ quella del “motore d’Europa”, la Germania, che mostra vari segnali di crisi.

A partire dall’inizio dell’anno, e ancora nel mese di luglio, gli umori delle imprese tedesche peggiorano e l’indice di fiducia, lo Zew (che si elabora sulla base delle risposte di 350 protagonisti  dell’economia), continua a peggiorare. Un mese fa Dieter Kempf, capo della Bdi (la  lobby industriale più potente), ha lanciato l’accusa al governo di non aver messo il paese in condizioni di affrontare  la sfida  digitale  (“solo un  miliardo per  l’intelligenza  artificiale” )  e  di  non aver effettuato gli investimenti necessari per  ammodernare le infrastrutture. Angela  Merkel gli  ha subito replicato che la responsabilità è degli industriali dell’auto che hanno tradito la fiducia dei tedeschi con il dieselgate.

In effetti l’industria dell’auto tedesca stenta a recuperare la leadership  perduta ma soffrono anche i colossi della chimica (come Basf) e quelli del software come Sap. C’è un segnale importante, poi, che non ha bisogno di commenti: la Deutsche Bank si è ritirata dalla City londinese e dal mercato  americano (oggi la  banca vale  in Borsa  un terzo  dell’italiana  Banca Intesa  Sanpaolo  che non  è globalizzata).

Di sicuro il modello tedesco è ancora solido e può contare sul suo sistema diffuso e forte di medie imprese, ma anche la Germania deve fare i conti con la contemporaneità se non vuole perdere i pilastri sui quali si fonda la sua primazia: il Mittelstand (il sistema delle imprese), la  coesione  sociale e il solido welfare. Secondo Marcel Fratzscher, direttore del  think tank Diw  e docente all’università  Humboldt  di  Berlino, questo patrimonio è oggi a rischio per due  pericolose  illusioni politiche.  “Primo – scrive Fratzscher sul Financial  Times –l’assurda convinzione che non debba essere la Germania a cambiare, bensì gli  altri paesi europei che avrebbero bisogno di imitare il suo esempio  virtuoso”. Questa idea, infatti, ha impedito  di  allargare i  benefici  del boom portando ad un  surplus  della  bilancia  commerciale, con vari effetti negativi: l’espansione degli investimenti esteri a scapito di quelli sul  mercato  interno,  salvo  i  lavori  meno tutelati, causa di  profondo disagio. “Secondo –continua il professore –l’illusione che  la Germania  non abbia  bisogno dell’Europa e che l’Unione europea dipenda al  contrario dalla  nostra benevolenza”. C’è da dire, forse, come disse quella volta Carmelo Bene a Paolini: “non è il teatro che ha bisogno di voi; siete voi che avete bisogno del teatro”.

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Notizie della settimana dal 1 all’8 luglio

Plastic – free è ormai il grido di battaglia delle imprese più innovative che si stanno lanciando nell’utilizzo di nuovi materiali e nella riduzione dell’uso e del consumo di plastica.

Vale per le multinazionali ma anche per le PMI che stanno cercando di anticipare la direttiva europea che entrerà in vigore nel 2021 modificando il packaging e coinvolgendo i lavoratori nelle pratiche virtuose.

Ed è anche un modo per andare incontro ai clienti se è vero, come ci dice un sondaggio di Ipsos, che un italiano su tre chiede che siano le aziende a offrire risposte concrete per la riduzione della plastica.

Infine le imprese sanno che questo grido di battaglia è un modo per rafforzare, attraverso  un  messaggio  etico e green, la loro reputazione e quindi il loro brand.

Rispetto ai comportamenti dei consumatori emerge dal sondaggio di Ipsos che il 68% di italiani è disponibile a pagare di più un prodotto se proviene da politiche ambientali serie e rigorose, il 53% acquista prodotti realizzati con materiali riciclati, il 48% riutilizza articoli monouso e il 41% ha intenzione di smettere di acquistare prodotti con imballaggi non riciclabili.

Di recente è stata costituita l’Alliance to End Plastic Waste, un’organizzazione senza scopo di lucro composta da quasi 30 aziende che hanno impegnato più di $ 1 miliardo, con l’obiettivo di investire $ 1,5 miliardi nei prossimi 5 anni per aiutare a eliminare i rifiuti plastici nell’ambiente.

Per citare il claim di una famosa azienda energetica: le imprese + i consumatori sono meglio dell’impresa (da sola). Che sia arrivato il tempo della vera Rivoluzione Green?

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